赛迪报告:数字体验经济正成技术、产业竞争新高地

记者 郑菁菁 

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在2006年整整一年里,Google中国销售团队花费了大量时间和总部进行如此沟通,也不可避免地出现过“拍桌子、发脾气”的场景——好在Google是一家靠数据说话的公司。宋中杰表示:“从一开始,我们基本上每采用一个新方式都能完成既定目标,甚至大部分还超过了目标。这建立起了总部对中国区管理层的信任,后面就走得很快了。原来很多事情我们都要先跟总部谈,后来原则沟通一下就能通过,再后来我们只要和总部一起把目标定好,具体的策略和执行都可以由本地自己决定。”支付宝崩了

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提问:您是微软出来的是吗?我想问一下,您另外一个同事杨大川也做了类似的东西,我想问您的产品和他的产品比较有哪些优势?你们是什么样的关系?西甲积分榜

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